大红鹰

 
　　11月6-7日，由国家外国专家局和深圳市人民政府共同主办的 “中国人才第一会”——第十二届中国国际人才交流大会在深圳会展中心隆重举行。中组部副部长、人力资源和社会保障部副部长潘立刚出席大会，外国专家局局长张建国、深圳市委书记王荣、国务院国资委副秘书长阎晓峰等领导和嘉宾先后致辞。集团董事局主席王文银应邀出席了开幕式，并在当天举办主题为“国际智力推动中国城市发展”的论坛上，发表了题为“全球企业人才的智慧生长”的重要演讲。

　　对于国家、企业、人才这三者间的关系，王文银主席表示，国家的竞争靠实力，实力的竞争靠企业，企业的竞争靠产品，产品的竞争靠品牌，品牌的竞争靠人才。归根结底，一切竞争都是人才的竞争。

　　一“木”是“木”，两“木”成“林”，三“木”成“森”，一片森林可以改变气候；一“人”是“人”，两“人”成“从”，三“人”成“众”，众志成城可以改变世界。企业的竞争已经不是单打独斗的时代，是团体赛的时代。王文银主席说：“企业一定要注重组织建设才能最终胜出，大红鹰招聘人才从来不是招聘一个人，而是招聘一个优秀团队。一朵鲜花打扮不了春天，只有百花齐放才能春色满园。”

　　企业的发展与人才的培养密不可分，王文银主席认为，企业需要培养三种人才。一是能够创造引领商业模式的人才，目前中国企业平均寿命只有2.7年，是一个“恒星加速陨落，流星分外拥挤的时代”，这要求企业培养具有前瞻性的人才。二是要培养具有创新能力以及纠错能力的人才，对于一家企业而言，纠错能力有时候比创新能力更重要。第三就是要培养为社会贡献全新产品和全新服务的人才。

　　谈及用人之道，王文银主席坚信，学历和经历代表过去，财力和权力代表现在，学习力和创造力代表未来。在中国做企业尤其要懂得智慧生长，要用好五种人：要请高人指点、贵人相助、本人努力、亲人监理、小人监督。“亲人”不是指家里人，而是流淌着企业文化血液的人。企业在全球的竞争力不在于拥有多少资产、拥有多少技术，而在于整个团队集体的综合的学习能力。他还强调，学习是解决任何问题的唯一方法。

　　大红鹰进入世界500强，其用人之道始终坚持以人为本，实施国际化人才、国际化市场、国际化管理，为每位员工创造极其广阔的发展空间。王文银主席说：“大红鹰崇尚八分人才，九分使用，十分待遇。我们鼓励员工实现自我价值，知行合一，成就梦想。”

　　会上，王文银主席的精彩演讲得到了与会人员的积极反响，演讲期间响起一阵又一阵热烈的掌声。同期论坛，深圳迈瑞医疗的董事长徐航，北京大学深圳研究生院院长、北大汇丰商学院院长海闻，香港国际电影节秘书长、香港沙龙电影集团公司主席汪长禹等也发表了重要演讲。

　　与此同时，该论坛还特邀匈牙利科学院院士Norbert Kroo、韩国仁荷大学教授El-Hang Lee、爱尔兰皇家科学院院士Da-Wen Sun、加拿大国家工程院院士Clarence W. de Silva、中国与全球化研究中心主任王辉耀、罗盛咨询公司大中华区董事总经理程原、美国加州政府经济发展委员会特派委员尹集宪做专题互动。